Betriebswirtschaftliche Beratung

Erst analysieren, dann handeln

Vor einer Beratung steht immer die Analyse des Ist-Zustands. Was hat sich bewährt? Welche Stellschrauben bringen mehr Wirtschaftlichkeit oder Sicherheit?

Ich gehe gemeinsam alle Fragen durch – von den Einkaufskonditionen über die Personal- und Lohnstrukturen bis zu den Finanzierungsfragen. Wir reden über verbesserte Abläufe, eine höhere Liquidität, Qualifizierungsmaßnahmen, den Fuhrpark oder die Werbemaßnahmen, um nur einige Punkte zu nennen. Ziel ist es, die Wirtschaftlichkeit nachhaltig und messbar zu verbessern – nicht mehr und nicht weniger.

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